近日，盛世骄阳管理咨询联合创始人季佩枫老师，应博格咨询的邀请，为厦门电力某区供电局一线主管团队执行了主题为《主管管理技能提升》的管理培训课程。

培养管理人员的团队建设和管理能力一直是众多企业管理培训的主要命题。被提拔和委以重任的管理人员往往首先是优秀的基层人员，拥有非常出色的个体和基础能力。但要想成为一个出色的团队领导人，却需要更多关于管理理念和角色的认知和理解。而对于企业来说，没有培养出一个优秀的管理者，就会降低一个团队的绩效和效能。“用人不能尽其才、在位不能尽其职”是最令管理者和相关职能部门头疼的事情，大量的管理效能被流失或浪费，反而让企业的人才管理机制直制约了企业综合竞争力。

以1911年美国人泰勒出版的《科学管理原理》一书为标志开始发展的西方管理学，整个发展虽还不足百年，但由于工业革命带来的巨大社会变革，使管理学理论在这短短的历史时期内发展迅速，且与社会生活紧密结合，成为近百年来对人类社会影响最为深刻的学科之一。课程中，季老师将西方管理学与东方管理学进行了充分的比较与分析，为学员厘清了管理思路，教会他们如何在现实中，分析团队需求、把握团队动向、运用管理技巧、提升工作效能。

参训学员表示，通过本课程的学习，对于他们个体最大的收获是，明白了一个优秀的一线主管的工作不仅仅是在于自身的专业、能力、素质，而在于其所带领的团队的绩效，即下属与团队的表现。主管最重要的事情是创造团队绩效，而非个人业绩。