【培训目标】
1、学习催化的基本知识
2、学习并训练催化师的六个核心技能
3、掌握行动学习的典型步骤及研讨会的设计
4、熟练掌握集体研讨方法及群策群力的催化。
【课程特色】
1、大量生动案例启发深层次思考。
2、充分互动激荡学员大脑，经验碰撞和困惑共享。
3、内容实用，通俗易懂，形式轻松活泼，快乐学习，理性反思自我。
【课程形式】讲授、演练、案例分析、小组讨论、视频、角色扮演、团队竞赛等
【课 时】6-12小时
【课程提纲】
一、行动学习的理论基础
1.行动学习在中国
2.行动学习的理论基础
3.行动学习的四个定义
4.行动学习的五类运用
5.行动学习的六个要素
6、行动学习的七个步骤
二、群策群力解决问题的十步骤
1.群策群力十步骤
2.群策群力的作用
3.群策群力的特点
三、集体研讨方法
1.整体说明
2.讨论 VS 深度汇谈
3.头脑风暴 AND 团体列名
4.六顶思考帽
四、高效催化师技能
1、理解催化
1）催化的定义
2）催化师做什么
3）催化师的信念系统
4）好的和坏的催化师行为
5）催化技巧层次
6）催化工作阶段
2、催化师六个核心技能
1）保持中立
2）倾听
3）发问
4）收集创意
5）解释澄清
6）验证假设
3、后勤及硬件配置
1）活动挂图
2）活动卡片
3）工具箱
4）10条后勤标准
5）走墙