【课程简介】
DISC是一种研究行为倾向性的理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉 · 马斯顿博士是临床心理学家，也是美国白宫测谎仪的发明者，DISC可以用来预测一个人的行为倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人。

【课程目标】
1、基于DISC性格理论的自我觉察与调适。
2、基于4D8B理论与引导技术的领导力行为改善。
3、焦点向内，改变自己，提升性格领导力。
4、焦点向外，影响他人，建立场域第五力。

【课程特色】
? PPT讲授 + 案例分析 + 小组讨论 + 情境演练 + 游戏互动
? 氛围热烈 + 轻松学习

【课程大纲】
暖 场
? 课程模块与引导
? 领导力初探

一、DISC基础理论
? 性格分析理论的探源
? DISC行为风格理论的发展
? 对人敏感度的3个层次
? 研究行为风格的2个基础
? DISC的2大维度与匹配原则

二、DISC性格测评
? DISC纸质版测评
? DISC测评解读原则
? DISC分析表案例分析
? 高管★建议使用收费版Discus测评（深度解读+团队报告，精准、全面、高端）

三、DISC性格识别
? 性格与领导力的关系
D：指挥者的特点及代表人物
I ：影响者的特点及代表人物
S：支持者的特点及代表人物
C：思考者的特点及代表人物
（4部电影片段，识别DISC性格）

四、性格领导力的自我调适
? 性格领导力的误区
? 领导者Persona的创建
- 基于引导技术的原型塑造
- 4种性格领导力特质的优势
- 单一性格领导力特质的限制
? 透过团队看性格领导力
- 团队演练与觉察分析
- 《西游记》团队+《战狼》团队
- 团队领导者的性格调适
? 导向8项领导力行为塑造

五、性格领导力的场域理论
? 查理·佩勒林博士来自NASA的4D理论
? 不可忽视的第五力（场域）
? 创建基于企业发展的团队社会背景

六、性格领导力的8B实践
? 性格领导力中的心态调整
? 性格领导力中的8B塑造
01表达真诚的感激与欣赏
02关注共同利益
03适度包融他人
04严格遵守协议
05面对不愉快的现实
06实现100%的投入
07避免戏剧状态
08承担个人责任
（从01-08，穿插各种引导与现场演练）
? 领导力觉察后的思维共创

回 顾
? 课程回顾
? 学员分享学习心得
? 全体合影

注：课程大纲仅供参考，根据客户实际需求，调整并订制。